Según el Foro Económico Mundial en Estados Unidos los costos asociados con la rotación y la menor productividad que se observan en el Burnout dan como resultado una pérdida de $322 mil millones anuales.
Esto es como eliminar las ganancias combinadas de Apple, Alphabet y las otras 10 empresas estadounidenses más rentables. El exceso de estrés, Burnout está drenando las ganancias globales.
Querido director o empresario, si este dato no te hizo aún sentido alguno, te recomiendo seguir leyendo que quizá alguno de los siguientes datos te lo haga.
Hablemos de cifras por un momento:
- Según una investigación realizada por Gallup, el 76% de los empleados afirma sentirse agotado (BURNOUT) a veces, mientras que el 28% se siente agotado con frecuencia o casi todo el tiempo.
Este es un número alarmante, especialmente considerando las implicaciones. Según la misma encuesta, el 63% de los empleados que se sienten agotados a menudo son más propensos a pedir días de baja por enfermedad y tienen 2.6 veces más probabilidades de buscar otro trabajo.
• Una encuesta de Deloitte reveló que el 91% de los empleados que sienten agotamiento consideran que esto impacta negativamente en la calidad de su trabajo.
• Además, un artículo de Forbes reveló que aproximadamente el 34% del salario de un empleado que se siente agotado se pierde debido a esto.
Estos números se dan, por que el estrés laboral o burnout genera en los trabajadores:
Baja productividad
Ausentismo
Alta Rotación
Aumento de accidentes y muchos más.
Cómo líderes que buscan hacer cambios reales en las organizaciones lo principal y más importante para prevenir este y muchos más retos conocidos y por conocer la solución no está en prevenir el estrés; la solución es desarrollar habilidades de resiliencia mental y emocional en nuestros hábitos de trabajo para lidiar con los factores estresantes inevitables.
Puedes generar cambios a corto plazo para poder ir modificando la cultura organizacional de tu centro de trabajo, como:
- Evaluar el entorno organizacional y que promueve. (Ha clic, cotiza, paga y haz el diagnóstico para tu empresa)
- Comunica el valor y significado del puesto de trabajo. (La Clínica Mayo descubrió que los médicos que dedican alrededor del 20 por ciento de su tiempo a hacer el trabajo que consideran más significativo tienen un riesgo mucho menor de agotamiento. Anime a los empleados a hacer declaraciones públicas, en línea o individuales sobre por qué sus trabajos son importantes.)(Acceso a vídeo de nuestro portal de administración)
- Capacita a tu equipo de trabajo, en habilidades de resiliencia, hábitos, manejo del estrés, y otras soft-skills para interrumpir el ciclo de estrés-ansiedad-negatividad. (clic para nuestro módulo de e-learning)
“No podemos eliminar el estrés de los negocios, pero podemos manejar nuestras reacciones y abordar estas consecuencias antes de que afecten las métricas comerciales, como los ingresos y las ganancias.” – Jan Bruce–