Se pierde el enfoque en este mundo tan enfocado en él ganar que “no damos paso sin huarache” cómo se dice en México. Sin embargo, en mi experiencia las nuevas generaciones exigen a través de sus pocos resultados y permanencia en las empresas, una gestión más humanizada y menos centralizada, más expansiva, con posibilidades de aprendizaje constante, menos rigidez y más flexibilidad y para ti mi querido leyente esto puede sonar una locura pero quizá si sigues leyendo encontrarás una pequeña solución a alguno de los retos que es impulsar, y capitalizar el talento de tu personal.
Por qué si bien tienes cerca de mi edad (40 años) o más crecimos trabajando por objetivos, sin importar el cómo se lograban, lo más importante era lograrlos, sin dormir ni comer, sin salir, ni vida social, ni se diga de inventar “pretextos” de por qué llegaba el Due date y no estaba lo que se te había pedido. Yo empecé mi vida profesional con muchos sueños, y grandes modelos laborales.
Me acuerdo haber empezado a trabajar a los 21 años porque me daba miedo terminar la universidad y pasar de ser estudiante a desempleada jajaj no sé por qué pero ese fue mi motor para meterme a trabajar en el momento en que decidí, estudiando psicología que yo no quería dar terapia sino trabajar en una empresa en Recursos Humanos y así fue como empecé hace 18 años en el mundo de RH y de las lecciones más lindas de mi primer trabajo y que hoy es el propósito de COMOIO es que enfocarte en el dinero no te llevara a ganarlo, si no que asegurar el bienestar para tus consumidores, empleados, comunidad generará el escenario perfecto para ganar dinero. Siendo el propósito de COMOIO crear herramientas digitales que te ayuden a humanizar la gestión de tu talento.
La digitalización de las funciones administrativas del área nos ayudan a poder tener tiempo en conocer más a las personas, sus valores, que los motiva y poder así tener más claro el estilo de liderazgo que cada uno necesita para dar mejores resultados. Porque al correlacionar los objetivos personales con los de la empresa facilita el tener colaboradores motivados. Empecemos a desarrollar empresas que tengan humanos con talento en lugar de empresas con talentos humanos. Evaluar el bienestar individual de cada colaborador es un excelente arranque.
Actualmente según un estudio de PwC las empresas gestionan los procesos de RRHH en un 55% manual, siendo que digitalizarla te ayuda a tener en tiempo real los datos de la plantilla, facilita la gestión del desempeño y mejora la comunicación haciendo más productiva al área y además cumplir con la normativa.
Para que la digitalización sea un éxito es recomendable que las metas de toda la organización estén alineadas a esto, convirtiendo a la empresa en una organización inteligente.
Con Hazlo COMOIO y el equipo de implementación el tener en tu empresa un software que te administre, gestione y mida a tu plantilla es sumar a tu organización metodologías que llevarán a tu empresa al siguiente nivel
Puedes ver el video demo en el siguiente link https://comoio.mx/videos.html#administra o si ya estas convencido@ escríbenos a ventas@comoio.mx.